Plan stratégique de l’IITA (2020-2025) approuvé lors de l’Assemblée annuelle des membres

  • 12 Septembre 2019

Un nouveau plan stratégique étalé sur cinq ans relatif aux activités de l’Initiative internationale pour la transparence de l’aide (IITA) a été chaudement accueilli et approuvé cette semaine, lors de l’Assemblée des membres de l’IITA de 2019.

Les membres ont approuvé le texte de ce plan stratégique pour la période 2020-2025 (version en espagnol / version en anglais) lors de leur réunion annuelle, organisée cette année par la Commission européenne (Bruxelles) les 11 et 12 septembre derniers. La réunion a compté plus de 100 délégués représentant les organisations de membres et d’observateurs et provenant de gouvernements de pays donateurs et de pays en développement, d’institutions multilatérales, d’institutions de financement du développement, et d’organisations de la société civile et du secteur privé.

IATI Strategic Plan 2020-2025 objectives

Les objectifs du plan stratégique de l’IITA pour la période 2020-2025

Une consultation de grande envergure

Le plan stratégique a été élaboré à la suite d’un processus de consultation approfondi rassemblant des participants de plus de 20 pays. Afin de s’assurer que le plan stratégique est axé sur la demande, l’IITA a mené des enquêtes en ligne, a animé des groupes de discussion, a organisé une réunion technique en face-à-face et a réalisé des études de cas plus ciblées au Malawi et en Somalie. Plus de 200 commentaires rédigés en anglais, en espagnol et en français ont également été reçus au travers d’un forum de discussion en ligne.

Trois objectifs clés

Le plan énonce trois objectifs qui se renforceront mutuellement, en faveur de l’initiative, au cours des cinq prochaines années. Ceux-ci visent à améliorer la qualité des données publiées de l’IITA ; promouvoir l’utilisation des données par les acteurs du développement et de l’aide humanitaire ; et renforcer la norme de l’IITA relative aux données et redynamiser sa communauté de signataires et de membres. Ces objectifs sont fondamentaux pour aider l’IITA à progresser vers la réalisation de sa propre vision, à savoir s’assurer que des informations transparentes et de qualité concernant les ressources et les résultats en matière de développement sont accessibles et utilisées par tous les groupes de parties prenantes afin de contribuer à la concrétisation des objectifs de développement durable.

Mesurer la réussite du plan stratégique

Lors de la réunion, les membres de l’IITA ont souligné l’importance d’un cadre de résultats exhaustif pour garantir le suivi et l’évaluation des réussites du plan stratégique. Le Conseil d’administration de l’IITA a donné son accord pour utiliser les retours des membres en vue d’élaborer et de mettre en place un cadre de résultats dans les prochains mois, lequel pourrait être annexé au plan stratégique de l’IITA en temps voulu. La progression de la mise en œuvre du plan sera également suivie de près par les membres de l’organisation lors des prochaines réunions annuelles de l’Assemblée des membres.

Les membres de l’IITA, les experts techniques, les signataires et les utilisateurs de données provenant des diverses communautés internationales liées au développement et à l’action humanitaire sont invités à prodiguer des conseils et à collaborer afin de garantir la réussite du plan stratégique.

Prochaines étapes

À la suite de l’approbation du plan stratégique, le Conseil d’administration définira un budget annuel et un plan de travail en adéquation avec les objectifs dudit plan. Le Secrétariat, quant à lui, gérera sa mise en œuvre. Les membres, les experts techniques, les signataires et les utilisateurs de données provenant des diverses communautés internationales liées au développement et à l’action humanitaire sont invités à prodiguer des conseils et à collaborer afin de garantir la réussite du plan stratégique.

Une profonde reconnaissance

Le Conseil d’administration et le Secrétariat remercient les membres de l’IITA ainsi que la communauté au sens large d’avoir consacré leur temps, leur énergie et leurs idées pour élaborer le plan stratégique de l’IITA pour la période 2020-2025.