Cadre d’analyse coûts-avantages

En réponse à une demande du Comité directeur de l’IITA, Development Initiatives a effectué une analyse coûts-avantages d’une transparence accrue de l’aide à l’automne 2009, dont les conclusions préliminaires ont été présentées à la Conférence de l’IITA en octobre. À la suite des commentaires reçus, Development Initiatives a été invité à réviser le cadre analytique de l’analyse coûts-avantages proposée, et une version mise à jour du document a été présentée lors de la réunion d’avril du Comité directeur. Ce document fournit un outil pour évaluer les coûts et les avantages d’une transparence accrue de l’aide, en précisant notamment les coûts et les avantages qui pourraient découler de la mise en œuvre des nouvelles propositions de l’IITA. Il vise à quantifier, pour chaque donateur, le coût administratif de la mise en œuvre de la norme de l’IITA, les économies d’efficacité potentielles pour les donateurs et les pays bénéficiaires, et les gains en résultant en matière d’efficacité de l’aide.

En conclusion, le document indique que malgré les variations à noter entre les donateurs, les économies en matière d’efficacité découlant de la mise en œuvre de la norme de l’IITA sont susceptibles de couvrir le coût transitionnel dans un délai d’un ou deux ans. Bien que les gains d’efficacité soient plus incertains, il conclut que même d’après les estimations les plus prudentes, les avantages d’une plus grande transparence de l’aide l’emportent largement sur les coûts estimés. Le Comité directeur a approuvé le cadre proposé lors de sa réunion d’avril et confirmé qu’aucun travail supplémentaire n’était requis par le Secrétariat, le document fournissant des informations et un cadre analytique suffisants pour que les donateurs individuels puissent conduire leurs propres évaluations coûts-avantages s’ils le souhaitent.