Ce dont les gouvernements ont besoin de la part des éditeurs IATI : enseignements tirés de l’Afrique de l’Ouest francophone

Les organisations qui publient des données auprès de l’Initiative internationale pour la transparence de l’aide (IATI) font partie d’une communauté mondiale engagée en faveur d’une coopération au développement et humanitaire plus transparente. Toutefois, la transparence à elle seule ne garantit pas l’impact. Comme le soulignent régulièrement les gouvernements et autres utilisateurs des données IATI, la publication n’est que la première étape.

Pour que les données soient réellement utiles, les éditeurs doivent planifier des mécanismes réguliers d’évaluation de la qualité de leurs données et s’engager activement avec les utilisateurs afin de répondre aux besoins spécifiques des pays et aux priorités thématiques.

Quelles données les gouvernements attendent-ils ?

En juin 2025, l’IATI et la Banque africaine de développement ont organisé conjointement un atelier régional réunissant des représentants gouvernementaux d’Afrique de l’Ouest francophone (Côte d’Ivoire, Bénin, Burkina Faso, Niger, Sénégal et Togo). Des partenaires du développement y ont également participé, notamment l’Agence française de développement, la Banque islamique de développement, la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) et la Banque mondiale.

Cet atelier a constitué une occasion précieuse de mieux comprendre comment les données IATI sont utilisées et d’identifier les domaines nécessitant des améliorations.

Les représentants des gouvernements ont souligné l’importance de disposer d’informations opportunes, complètes et prospectives:

• 67 % des répondants ont indiqué que des mises à jour mensuelles des données sont essentielles
• 100 % ont jugé les budgets prévisionnels à un an comme essentiels ou importants
• Les données jugées les plus utiles concernaient notamment les dates, les décaissements, les organisations de mise en œuvre, les résultats, les localisations et les documents

Les gouvernements ont également échangé sur les cas d’utilisation des données IATI et ont rappelé que des données de qualité soutiennent des fonctions nationales clés : la planification, la coordination, la budgétisation et le dialogue avec les partenaires du développement.

Améliorer la qualité des données

Les travaux issus de précédents ateliers régionaux, de recherches et d’un engagement continu avec les utilisateurs montrent clairement que la qualité des données est un facteur déterminant de leur utilisation. L’atelier d’Afrique de l’Ouest francophone de 2025 a confirmé ce constat. Au cours des discussions, les représentants gouvernementaux ont identifié la qualité des données comme le deuxième principal obstacle à l’utilisation des données IATI.

En réponse, le Secrétariat de l’IATI a mené une évaluation approfondie des données publiées par des partenaires de développement majeurs dans la région. L’analyse a mis en évidence des problématiques persistantes qui limitent encore la valeur des données IATI au niveau national, notamment :

• Des lacunes dans des champs essentiels, tels que les décaissements et les budgets
• Des rapports agrégés ou publiés de manière peu fréquente
• Des informations incomplètes concernant les résultats ou les classifications sectorielles
• Une réactivité limitée vis-à-vis des besoins exprimés par les utilisateurs de données

Ces constats sont présentés dans le rapport post-atelier : Atelier régional IATI–BAD pour l’Afrique de l’Ouest, Abidjan, Côte d’Ivoire | 3–5 juin 2025, qui formule des recommandations pratiques pour améliorer la qualité des données.

L’importance de l’engagement régional

L’un des messages les plus forts issus de l’atelier concerne la valeur d’un engagement durable et contextualisé des partenaires du développement dans les régions où ils interviennent. À Abidjan, les représentants gouvernementaux ont salué l’opportunité de dialoguer directement avec les principaux partenaires du développement. La Banque africaine de développement (BAD) s’est distinguée comme un exemple fort de cette approche. En plus de coorganiser l’atelier, la BAD joue un rôle actif de promotion de l’engagement régional : elle a notamment animé une session sur l’utilisabilité des données lors de l’Assemblée des membres de l’IATI en 2024 à Bogotá.

Soutenir les éditeurs pour améliorer la qualité des données

Le Secrétariat de l’IATI accompagne les organisations souhaitant améliorer la qualité de leurs données. Reconnaissant que la publication auprès de l’IATI est un processus évolutif, il met à disposition des outils et un appui personnalisé afin de renforcer les pratiques de publication.

Cet accompagnement comprend notamment :

• Le tableau de bord IATI – qui aide les éditeurs à identifier les améliorations à apporter, par exemple en matière de ponctualité des données. Les mises à jour prévues en 2025 offriront des analyses plus opérationnelles pour soutenir l’amélioration continue.
• Le validateur IATI – qui vérifie la conformité structurelle des fichiers de données IATI et leur alignement avec la norme XML. Les éditeurs peuvent obtenir un retour immédiat en ligne ou intégrer ces contrôles directement dans leurs processus internes grâce à l’API du validateur.
• L’équipe d’appui IATI – qui propose une assistance technique individualisée, des revues de données et des conseils adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation.

Publier pour avoir un impact : un appel à l’action partagé

Les éditeurs peuvent être assurés que leur engagement en faveur de l’IATI produit un impact réel. L’année dernière, 19 gouvernements de pays partenaires ont indiqué utiliser les données IATI pour appuyer la planification nationale, la budgétisation et la coordination. C’est notamment lecas du Nigéria, qui mobilise les données IATI pour cartographier les ressources en lien avec son Plan national de développement et les Objectifs de développement durable.

Ces usages reposent sur des données de haute qualité, complètes et régulièrement mises à jour. Les éditeurs IATI sont donc encouragés à poursuivre leurs efforts d’amélioration afin de soutenir des résultats de développement plus efficaces et durables.